根据市、区关于组织开展《2019年度“安全生产月”活动通知》的有关文件要求，结合公司《2019年“安全生产月”》的活动计划，2019年6月28日下午，公司组织各分公司、项目部在苏地2017-WG-38号地块（金融街项目）现场开展安全质量现场交流会，公司总经理张兴明、安全副总董金官，及公司安全、质量管理人员参加该交流会。会议由安全副总董金官主持。首先由董总讲述了本次交流学习活动的目的，是为了进一步提高公司安全管理水平，通过项目部之间相互交流，取长补短，学习一线开发商安全管理要求，适应开发商的管理节奏，更好的推进公司安全生产、文明施工标准化建设的提升。

会议上项目经理李阳介绍本工程一线开发商对安全文明施工的相关要求及应对措施；安全质量条线分别从上半年的主要工作、检查过程存在主要问题以及下半年工作计划做了简要汇报。

会议最后，由张总做最后总结，强调以下几点

1、目前项目安全、质量管理现状是管理的“忙和难”，忙：对外忙于迎接各方检查，忙于追踪隐患整改；难：项目体量大，安全质量管理全员参与不到位，甲指分包管理难，实名制、扬尘难于管理；

2、装配式、铝模、爬架、ALC等新工艺、新技术、新材料的应用对安全质量的管控提出了新的要求；公司安全质量管理的提升：应加强全体项目管理人员的安全质量意识，强化各分包和班组的安全质量意识；同时要求直属公司安全质量条线落实监督、指导、管理职责，进一步完善公司管理制度和标准化图集，做到项目常态化管理。